Kariyer Gelişimi
X-Y-Z Kuşaklar Arası İletişim & Yönetim Eğitimi
-
-
X-Y-Z kuşağı artık bir arada çalışıyor! Kuşaklar arası iletişim ise bazen yönetim sorunlarına sebep olabiliyor. İşte bu eğitimle X-Y-Z kuşaklar arası iletişimi ve yönetimi A’dan Z’ye ele alacağız!
İş dünyasında iş yapış biçimleri ve beklentiler anbean değişiyor. Bir koşuşturma ya da bir yetişme halindeyiz. Yeri geliyor, kendi kendimize yetemiyor hale geliyoruz. Peki bir lider ya da lider adayı olarak sürekli değişimin olduğu bir dünyada nasıl parlayacağız? Nasıl etkileyici bir lider olacağız?
“Y Kuşağı”na daha yeni yeni alışılırken Z Kuşağı geldi bile. Peki biz bu 2000 doğumlu nesli ne kadar tanıyoruz? Yeni nesil nasıl bir liderlik arıyor? Daha da büyük bir soru ise; bu kişilere liderlik yapacak olan BİZ, kendimizi ne kadar tanıyoruz?
Bu eğitimi uzman iş ve örgüt psikoloğu olan, aynı zamanda kurumsal hayat geçmişi de olan eğitmenimiz Nil Madi ile gerçekleştireceğiz. Eğitmenimiz bu alanda çalışmalarına devam etmekte ve Z kuşağının liderlik beklentileri ile ilgili makalesini de yeni yayınladı.
Eğitimimize, X-Y-Z kuşaklarının temel özelliklerini ve bu kuşakların dünya görüşleri, beklentileri ve iş yerindeki katkılarına odaklanarak başlayacağız. Her kuşağın kendine özgü değerleri ve tutumlarını anlayarak, işbirliğini artırmak için nasıl bir yol izleyebileceğimizi öğreneceğiz.
X-Y-Z kuşaklarının iletişim tercihlerini ele alacağız ve hangi iletişim kanallarının (yüz yüze, dijital iletişim, yazılı iletişim vb.) her kuşak için daha etkili olduğunu inceleyeceğiz. Bu bilgiler, daha iyi iletişim kurmamıza ve işbirliğini güçlendirmemize yardımcı olacak.
Farklı kuşaklara yönelik etkili liderlik tarzlarını ve iletişim stillerini öğreneceğiz ve liderlik becerilerinizi geliştirmeye odaklanacağız. Eğitimimiz, liderlerin farklı kuşakları nasıl motive edebileceğini ve yönlendirebileceğini de ele alacak. Farklı kuşakları motive etmeye dair pratik ipuçları ve stratejiler öğreneceğiz.
Farklı kuşaklar arasında oluşabilecek çatışma nedenlerini ve bu çatışmaları nasıl çözebileceğimizi de ele alacağız. İşbirliği ve uyum sağlamak için kullanabileceğimiz tüm etkili stratejileri keşfedeceğiz!
X-Y-Z Kuşaklar Arası İletişim & Yönetim Eğitimi’nde Neler Yapacağız?
-
X-Y-Z kuşakları hakkında genel bilgi ve kuşakların temel özellikleri
-
Kuşakların beklentileri
-
Kuşakların iletişim tercihleri: yüz yüze, dijital iletişim, yazılı vs.
-
Her kuşağa yönelik etkili liderlik tarzları ve iletişim stilleri
-
Kuşakların motivasyonunu artıracak ipuçları
-
Farklı kuşaklar arasında oluşabilecek çatışma nedenleri
-
Envanterler, vaka çalışmaları, uygulamalar
*Eğitmenimizin enerjisini görebileceğiniz, farklı bir başlıkta online olarak gerçekleşen bir eğitimimizin videosunu buraya tıklayarak inceleyebilirsiniz.
X-Y-Z Kuşakları Arası İletişim ve Yönetim i ilginizi çektiyse aşağıdaki eğitimlerin de sizin için uygun olabileceğini düşünüyoruz.
- Hem kendinize özgü liderlik tarzınızı keşfetmenize yardımcı olacak hem de liderlik yönlerinizi etkin kullanmanızda size ilham olacak, Etkili Liderlik Nasıl Sağlanır içeriğini buraya tıklayarak inceleyebilirsiniz.
- Pandemi ile hayatımızda yeri artan uzaktan ya da hibrit çalışma düzenleri liderlerin ekip yönetiminde en çok zorlandıkları alanlardan olabiliyor. Bu konuda farklı kitlelere yönelik özel olarak planlama yapabildiğimiz Yeni Çalışma Düzenlerinde İyi Kalmak içeriğini buraya tıklayarak inceleyebilirsiniz.
- Beraber çalışan kişilerin birbirini tanıdığı, bir birliktelik oluşturarak takım olmayı öğrendiği, verimliliği artıran Başarılı Takım Olma: Güçlü Yönlerin Keşfi içeriğini buraya tıklayarak inceleyebilirsiniz.
*LinkedIn profilinizde “Eğitimler” kısmına Tezgahçılar’dan aldığınız her eğitimi ekleyebilirsiniz.
- Paylaş:
Nil Madi Robert Koleji sonrası Koç Üniversitesi’nde Psikoloji ve İşletme bölümlerinde çift ana dal yaparak lisans eğitimini tamamladı. Beykoz Üniversitesi'nde İş ve Örgüt Psikolojisi alanında yüksek lisansını tamamlayarak uzmanlığını aldı. Doğuş Üniversitesi'nde doktorasına devam etmekte. Bankacılık sektöründe 3 yıl çalıştı. İnsan Kaynakları Stratejik Planlama biriminde işe alım ve kariyer yönetimi proje ve araçlarının geliştirilmesinden sorumlu olarak aktif rol oynadı. İK iş geliştirme projelerine liderlik yaptı. Şube Müdürü, Takım Lideri gibi yöneticilik pozisyonları için Ölçme – Değerlendirme Merkezi ile başlayan gelişim süreci düzenledi, organize etti ve değerlendirici olarak görev aldı. Bankacılık sektöründeki deneyimi sonrası Nil Madi, otomotiv, nükleer enerji, yapı ve elektronik sektörlerindeki lider şirketler için insan kaynakları ve işe alım proje yöneticiliği yaptı. Sabah ve Posta gazetelerinde kişisel markası “psikoloGurme” olarak psikoloji ve gastronomiyi buluşturan yazıları ile köşe yazarlığı yaptı. 2009 yılında ortağı olduğu Altis Danışmanlık’ta Ocak 2016'da, proje yönetimi ve kurumsal ilişkilerden sorumlu yöneticilik yapmaya başladı. 2020 yılında ise kendi şirketini kurdu. Bireylerin ve kurumların potansiyellerini artırmaya yönelik danışmanlık hizmeti veriyor. Daha Fazla Bilgi