Değerler, Kurum Kültürü ve Strateji Programları - Tezgahçılar

DEĞERLER, KURUM KÜLTÜRÜ VE STRATEJİ KURUMLAR İÇİN OLMAZSA OLMAZ!

Hızla büyüyen şirketler, aynı dili konuşmak ve kurumsallaşmak için kendisini geliştirmek isteyen girişimler, farklı vizyonlardan beslenmek için herkesin fikrini önemseyerek interaktif bir planda strateji geliştirmek isteyen kurumlar…

Bu kapsamlarda proje yönetimi, iş ve örgüt psikolojisi gibi alanlardan beslenerek; katılımcı profili, ihtiyaç, beklenti gibi detayları sizden alarak en uygun disiplin ile nokta atışı içerikler planlıyoruz!

Şirketlerle Değerler, Kurum Kültürü ve Strateji Programları Kapsamında Nasıl İçerikler Gerçekleştirdik?

Online ve yüz yüze planlamalarla onlarca farklı sektörden, birbirinden farklı profillerde ve ihtiyaçlarda olan ekipler için içerikler ürettik. Kimler için nasıl planlamalar yaptığımızı incelemek isterseniz sizi aşağı doğru alabiliriz! Sizin için detaylandırdığımız çalışmalarla ilgili örnek içeriklere metinlerin içerisinden tıklayarak kolayca ulaşabilirsiniz.

Hedef ve değerlerin çalışıldığı, stratejilerin uygulamalarla belirlendiği, terzi usulü çalıştığımız bir program gerçekleştirdik. Önce oyunumuzla bir araya geldik, birbirimizi farklı açılardan tanıdık, yaratıcılığımızı kışkırttık ve beraber keyifle sohbet ettik. Programın devamında ise üst düzey yöneticiler ile bir strateji çalışması gerçekleştirdik. Ana hedefleri çıkardığımız, konsolide ettiğimiz akışta önce kendi değerlerimizden yola çıkarak kurum değerlerini ortaya çıkarmaya yönelik uygulamalar yaptık. Kurum içerisinde yapılmaya başlanması, devam edilmesi ya da durdurulması gerekenleri hep beraber konuşup kültür aksiyonlarını netleştirdik.

Liderlik manifestosu kapsamında manifesto maddelerini içselleştirmek ve yaygınlaştırmak için stratejilerin geliştirildiği, ölçümlerin yapıldığı özel tasarım bir planlama gerçekleştirdik. Liderlik manifestosu maddelerinde aynı noktada olmayı hedefleyerek başladığımız bu kurgu kapsamında manifesto maddelerini yaygınlaştırmak için neler yapabileceğimizi konuştuğumuz, farklı kademe yöneticilerle bir araya geldiğimiz bir kurgu planladık. Maddeleri içselleştirme noktasında gerçekleştirdiğimiz ölçümleme ve analizlerle kurum içerisinde sürecin yaygınlaşmaya devam etmesi için bir yol haritası çıkardık.

Kişinin kendi değerlerinden yola çıktığımız, kendi değerleri ile kurumun değerlerini nasıl besleyebileceğini ve benimseyebileceğini konuştuğumuz, envanterlerle hem kendimizi hem ekip arkadaşlarımızı daha iyi tanımamızı sağlayan keyifli bir içerik gerçekleştirdik. Kişisel hedeflerimizi ve seçim yapma şekillerimizi konuştuk. Temel ihtiyaç, motivasyon gibi konularda birbirimize dair farkındalıklar sağladık. Ardından bizi durduran, geriye çeken düşünce hatalarını konuştuk ve beraber bir uygulama gerçekleştirdik. İkili gruplarda düşünce hataları üzerine yaptığımız uygulama sonrasında aldığımız geri bildirimlerde uzun zamandır tanışan kişilerin birbirleri ile hiç paylaşmadıkları düşüncelerini paylaştığını, çok etkileyici bulunduğunu ve ekibin birbirini daha iyi tanıyarak kaynaşmasını sağladığı paylaşıldı.